La Fondation Caritas Luxembourg (FCL) recherche actuellement un candidat approprié pour mener une enquête intégrée de fin de ligne et de base d’un projet de développement axé sur la sécurité alimentaire, conformément à ces termes de référence.
1. Contexte organisationnel
La Fondation Caritas Luxembourg (FCL) a été créée en 1932 et est aujourd’hui l’une des plus grandes ONG luxembourgeoises de services à la personne. Sa mission est de lutter contre l’injustice, la misère et la pauvreté, de les prévenir à moyen et long terme et d’en atténuer les conséquences. Depuis 1993, FCL s’est également engagée dans des projets internationaux, utilisant des dons publics et privés pour mettre en œuvre des projets de développement et humanitaires dans un certain nombre de pays, dont l’Afghanistan, le Congo, Haïti, la Syrie et le Soudan du Sud.
Enregistrée sous le n ° 639 de la Commission de réhabilitation et de secours du Soudan du Sud (RRC), la FCL est présente dans l’État de l’Équatoria oriental, au Soudan du Sud, depuis 2006, réalisant des projets d’urgence, de réhabilitation et de développement avec le soutien du ministère des Affaires étrangères et européennes de Luxembourg, agences des Nations Unies, donateurs privés, etc. La Fondation Caritas Luxembourg est dûment enregistrée au Soudan du Sud et met en œuvre des projets directement et par l’intermédiaire de partenaires locaux. Ses domaines d’intervention sont: la sécurité alimentaire, la nutrition, la santé, l’aide humanitaire, la formation professionnelle, l’autonomisation des femmes et l’autonomisation des communautés.
2. Projet
Cette évaluation, composée d’une évaluation finale et d’une enquête de base, devrait couvrir deux projets consécutifs se déroulant dans des zones géographiques largement chevauchantes du comté de Magwi et axés sur des interventions similaires liées à l’agriculture et à la nutrition. Les deux projets sont directement mis en œuvre par une équipe FCL au Sud Soudan. L’équipe de terrain de la FCL est basée à Palotaka, comté de Magwi, qui servira également de base pour l’évaluation.
Le premier projet, qui a été mis en œuvre entre 2016 et 2020, s’intitule: « Renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle et améliorer les moyens de subsistance des populations les plus vulnérables de l’État d’Équatoria oriental ». Le projet était initialement prévu pour couvrir 10 villages dans l’ancien comté d’Ayaci, mais a finalement été étendu à deux autres villages du comté de Torit West.
Son objectif était d’améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance durables pour 1 000 ménages [1] en améliorant la production agricole, en diversifiant les sources de revenus, en améliorant la nutrition et en promouvant des pratiques d’hygiène et d’assainissement sûres parmi les ménages. Plus précisément, le projet visait à atteindre les résultats suivants:
une. La production agricole et animale a été améliorée et diversifiée de manière durable et les agriculteurs ont bénéficié de nouvelles sources de revenus supplémentaires.
b. Les capacités techniques et organisationnelles des groupements d’agriculteurs locaux ont été renforcées pour représenter et défendre les intérêts de leurs membres.
c. L’état nutritionnel et sanitaire des groupes de population les plus vulnérables a été amélioré grâce à l’adoption de meilleures pratiques en matière de nutrition, d’hygiène et d’assainissement.
ré. Les capacités du partenaire local à défendre les besoins de la population et à répondre aux besoins des bailleurs de fonds ont été renforcées.
Le projet consécutif, qui devrait débuter en 2021 et se terminer en 2025, est intitulé:
« Renforcer la capacité des communautés rurales à augmenter la production agricole, à gérer les ressources et à améliorer la nutrition en Equatoria oriental ». Il sera implémenté dans 4 payams et 6 Bomas.
Il vise à améliorer durablement l’accessibilité, la disponibilité, la diversité et la gestion des aliments pour les ménages et les communautés vulnérables. Les résultats à atteindre sont les suivants:
Le projet vise à couvrir 5000 ménages.
3. Objectifs et approche de l’évaluation finale
L’objectif global de l’évaluation de fin de projet est de fournir à FCL, à ses partenaires d’exécution, aux donateurs et aux autres parties prenantes des informations suffisantes pour porter un jugement éclairé sur la performance et l’impact global du projet. L’évaluation finale devrait évaluer la mesure dans laquelle les résultats ont été atteints par rapport aux indicateurs et au but / objectif définis au départ. Il devrait également parler des perspectives de durabilité des avantages apportés par les interventions du projet et les groupes établis.
Lors de la réalisation de l’évaluation finale, le chercheur s’inspire des six critères d’évaluation proposés par l’OCDE (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité) et propose une méthodologie – principalement mais pas uniquement des méthodes qualitatives – pour répondre efficacement à chaque dimension. [2] L’évaluateur doit également évaluer si le projet a abordé l’égalité des sexes en termes d’accès, de prise de décision et de renforcement des capacités. Plus généralement, le rapport devrait générer des leçons apprises et des recommandations, ainsi que mettre en évidence les bonnes pratiques clés du projet. La mission d’évaluation se déroulera de manière participative, en tenant compte des différentes parties prenantes impliquées dans le projet à différents niveaux (état, village, communauté).
4. Objectifs de l’enquête de base
À son tour, l’enquête de base devrait collecter des données démographiques, nutritionnelles et agricoles qui peuvent être utilisées comme référence pour le futur projet quinquennal en relation avec les objectifs du projet, les résultats et leurs indicateurs respectifs.
La base de référence doit permettre un suivi et une évaluation précis de l’impact, en présentant le scénario “ pré-intervention ” qui peut être utilisé comme un critère par rapport auquel les changements dans les moyens de subsistance et les conditions nutritionnelles de la population bénéficiaire peuvent être mesurés. En effet, cette étude devrait fournir une image complète de l’environnement agricole et nutritionnel des sites du projet, couvrant:
Données démographiques générales de l’emplacement à des fins de planification
· Consommation alimentaire, sources et disponibilité
· La production agricole
· Source de revenu
· Actifs détenus
· Accès aux services
· Santé infantile, nutrition, eau, hygiène et assainissement
En particulier, les indicateurs énumérés ci-dessous doivent être mesurés et analysés dans l’étude de base (pour les 8 Bomas sélectionnés):
· Nombre de bénéficiaires classés comme ayant un score de consommation alimentaire «faible» (FAO)
· La période de pénurie alimentaire
· Le nombre de ménages classés comme ayant une alimentation équilibrée
· Le nombre d’enfants souffrant de malnutrition aiguë (MAS et MAM)
· Nombre de femmes qui pratiquent l’allaitement maternel exclusif pour les enfants de 0 à 5 mois
· Nombre de bénéficiaires ayant amélioré leurs pratiques d’hygiène
· Nombre de bénéficiaires ayant amélioré leurs pratiques nutritionnelles
· Superficie de terrain équipée pour l’irrigation
· Nombre de ménages vulnérables qui connaissent et appliquent au moins deux techniques de traitement agro-écologique des cultures
· Le nombre de ménages capables de produire pendant au moins deux saisons
· Le nombre de ménages vulnérables qui cultivent une diversité de plantes (par exemple des fruits)
· Nombre de producteurs qui adoptent au moins une autre bonne pratique post-récolte
· Nombre d’organisations / coopératives qui mettent en œuvre une stratégie marketing
· Nombre de comités de gestion de l’eau fonctionnels
La méthodologie de collecte des données pour ces indicateurs a déjà été définie en détail et doit être mise à la disposition de l’évaluateur.
Afin de limiter les inconvénients pour les participants à l’enquête / aux entretiens et pour parvenir à une image complète de l’impact passé et potentiel de FCL dans la région, il est important que les exercices de collecte de données de base et de fin de ligne soient menés de manière intégrée . L’évaluation bénéficiera du fait que les deux projets se chevauchent dans six des huit Bomas. L’enquête de référence couvrira 5% des bénéficiaires du projet (250 ménages).
5. Produits livrables et calendrier des produits livrables
Nombre de jours de travail
Les délais
Livrable 1:
Note conceptuelle, y compris la méthodologie complète et les questionnaires à utiliser
3
Livrable 2: Formation des recenseurs
2
Livrable 3: mission de collecte de données,
5
Livrable 4: Projet de rapport (environ 30 pages, sans annexes)
5
Livrable 5: Rapport d’évaluation final, intégrant les commentaires reçus
3
6. Durée du contrat et autres arrangements
La durée totale du contrat ne dépassera pas 18 jours, voyage compris. Le contrat débutera le 10 février 2021 et se terminera au plus tard le 15 mars. Les travaux seront supervisés par le chef de mission de Caritas Luxembourg au Soudan du Sud.
7. Qualifications du candidat souhaité
· Un minimum de 5 ans d’expérience en évaluation, dont 5 dans le secteur du développement
· Expérience de l’utilisation d’approches de recherche à méthodes mixtes (quantitatives et qualitatives)
· Excellentes compétences rédactionnelles en anglais
[1] Ce nombre de bénéficiaires avait été largement dépassé en 2020.
[2] Réseau OCDE / CAD sur l’évaluation du développement, «De meilleurs critères pour une meilleure évaluation Révisé les définitions des critères d’évaluation et les principes d’utilisation»,.
Si vous correspondez au profil requis, veuillez envoyer les documents suivants à l’adresse secretariat@caritasluxssd.lu avant minuit le 7 février 2021.
· Votre CV et liste de 3 références
· 2-3 pages détaillant vos compétences spécifiquement applicables à cette mission et votre démarche pour atteindre ses objectifs (enquêteurs nécessaires, méthodologie, etc.)
· Votre proposition financière **
Tagged as: Food Security Projects, Soudan du sud
AI: Hello human, I am a GPT powered AI chat bot. Ask me anything!